Хотя, как признается сам Анатолий Федорович, представленный  на рассмотрение   жюри  конкурса  альбом, вобравший в себя материалы о деятельности компании, был нельзя сказать, чтобы крут. Конечно, и иллюстрации, и текст были на уровне хорошей полиграфии, однако не чета тем фолиантам, что привезли многие из конкурсантов, - просто добротный деловой документ.

 Говорят, по одежке встречают, но провожают-то  все-таки  по  уму. Специалист, принимавший конкурсную документацию, заглянув в выборгский альбом, как говорится, так к нему и прилип. А потом засыпал Анатолия Мануйлова вопросами. Почуяв в собеседнике лицо заинтересованное, считай, родственную душу, Анатолий Федорович без  ложной скромности, но и без хвастовства  рассказал, как обдумывал свое детище, как разрабатывал схему финансирования.Можно сказать, впервые в практике ЖКХ теплоэнергетическая компания разработала и осуществляет расчитанную на пять лет инвестиционную программу реконструкции городского теплоснабжения с объемом капвложений в 500 млн. руб. При этом финансовая нагрузка не ложится на муниципальные бюджеты. Программа осуществляется частично за счет платы юридических лиц за подключение тепловых мощностей, частично - за счет включения инвестиционной составляющей в тариф на теплоэнергию, поставляемую юридическим  же лицам.

Однако и те и другие деньги поступают не сразу крупной суммой, а постепенно, по мере подключения новых потребителей и новых мощностей - старым, по мере отпуска теплоэнергии. А ведь осуществление включенных в программу проектов требует и единовременного финансирования  в  крупной сумме. Генеральный директор ОАО добился открытия кредитной линии под поручительство муниципального и областного бюджетов, и компания без промедления приступила к осуществлению главного и самого крупного проекта  своей инвестиционной пятилетки - реконструкции Юго-Восточной котельной.

К тому времени    котельная  работала с перегрузкой на 15%, и компания прекратила выдачу технических условий на подсоединение  к ней новых потребителей. В  условиях  всплеска жилищного строительства в городе это вынуждало застройщиков идти на дополнительные затраты по возведению котельных на одно здание или комплекс, что в потенциале лишало “Выборгтеплоэнерго” и платы за подключение, и возможности зарабатывать на  отпуске теплоэнергии  новым потребителям. Сегодня  реконструкция  преодолевает последний отрезок финишной прямой -  идет отладка оборудования, регулировка автоматики при уже  разожженных новых котлах.  Работа ведется под наблюдением прибывшего из Бремена наладчика фирмы “SAACKE”, поставившей газовые и газомазутные горелки для новых котлоагрегатов.

Чтобы понять  суть осуществленной реконструкции стоимостью в 103 млн. рублей, достаточно вдуматься  в одну только фразу, сказанную Анатолием Мануйловым: “Мы тут недавно рассматривали штатное расписание, все просчитали, все обсудили и вот вывод: до реконструкции мощность котельной была 42 гигакалории в час, реконструкция добавила к ней еще 60 гигакалорий, а в штат добавляем лишь одну единицу - уборщицы”. Это, пожалуй, самый яркий показатель степени автоматизации внедренного оборудования. К старой котельной пристроили полторы таких же по мощности, но не потребовалось ни слесарей нанимать, ни киповцев. В дополнительных рабочей силе   нуждалась лишь увеличившаяся площадь уборки. Думается, после этого вряд ли кого удивит стоимость лишь одной установленной на котел горелки, почти равная годовому бюджету  не самого малого из поселений района.

Всего же в рамках реконструкции построено здание водогрейной части котельной с бытовым корпусом,  смонтированы два водогрейных котла, оснащенные высокоэффективными автоматизированными газовыми и газомазутными горелками уже упоминавшейся фирмы “SAACKE”, на все электроприводы тяго-дутьевых устройств и насосов  различного назначения установлены регуляторы частоты, современной пускорегулирующей аппаратурой укомплектованы новые электрощитовые. Особая гордость Мануйлова - когенерационная газопоршневая установка, энергоблок которой имеет 1056 квт. электрической и 1160 квт. тепловой мощности. Установка полностью обеспечивает потребность в электроэнергии, позволяет экономить на разнице между ее себестоимостью и  тарифом на энергию покупную.

 

К слову сказать, в минувшем году  первая такая  электростанция при котельной была запущена в Питере, о чем  широко сообщали региональные СМИ. Так вот, у Мануйлова   она  была задействована почти на год раньше. Конечно, новое оснащение котельной - не последнее слово мировой теплоэнергетики, есть и более совершенные образцы, что безоговорочно признает генеральный директор “Выборгтеплоэнерго”. Но, как говорит Анатолий Федорович,  “... Мы оснастили котельную тем оборудованием, на которое способно наше знание”. Это знание приобреталось в свое время в поездках теплоэнергетиков по дальнему зарубежью в бытность светлой памяти Николая Васильевича Смирнова главой районной администрации, с одобрения которого эти поездки и совершались. В знакомстве с практикой зарубежной теплоэнергетики, с оборудованием, в корне отличающемся от нашего, и  рождалось сознание того, что одной автоматикой уровень наших котельных не поднять - нужно, как бы дорого это ни обошлось, обращаться за оборудованием  к  закордонным фирмам. Это окупится сторицей.

Словом, реконструкцию Юго-Восточной котельной можно считать успешно завершенной. И заботы Анатолия Мануйлова переключаются на следующую, становящуюся теперь главной, часть программы - реконструкцию  теплосетей. В программе заложена замена  35 километров сетей до 2012 года.